中国中西医结合急救杂志

期刊简介

  《中国中西医结合急救杂志》为中国中西医结合学会主办的中西医结合急救专业性学术期刊,为中文核心期刊、中国科技论文统计源(科技核心)期刊、中国精品科技期刊。连续2年被评为中国科协精品科技期刊工程项目资助期刊,连续7次(14年)荣获天津市优秀期刊奖、天津市一级期刊,荣获天津市期刊编校质量奖,首届《CAJ-CD》规范优秀奖。在科技部中国科技信息研究所出版的《中国科技期刊引证报告》(核心版)中,杂志影响因子连续8年在本学科领域内排全国前3位,且逐年提高。在科技部中信所2010年CJCR核心版影响因子1.039,排第1位。历年向中国科协推荐的多篇论文在全国优秀学术论文评选中都获得优秀论文奖,取得了巨大的社会效益。期刊现已进入美国《化学文摘》(CA)、俄罗斯《文摘杂志》(AJ)、WHO西太平洋地区医学索引(WPRIM)、美国《乌利希期刊指南》(UPD)、中文核心期刊要目总览、中国科技论文统计源期刊、中国学术期刊文摘(中、英文版)、中文生物医学期刊目次数据库(CMCC)、中国生物医学期刊引文数据库(CMCI)、中国学术期刊综合评价数据库(CAJCED)、中国期刊全文数据库(CJFD)、中国中医药文献数据库、中国学术期刊(光盘版)(CAJ-CD)、中国科技信息研究所“万方数据网络系统(China Info)”、万方医学网、国家中医药管理局“中国传统医药信息网”、“em120.com危重病急救在线”等。《中国中西医结合急救》杂志把关注学科发展、服务学科发展作为办刊宗旨,以服务广大医药卫生科技人员、推动具有我国特点的中西医结合急救医学基础与临床学科的发展为宗旨,以全面反映我国中西医结合急救医学基础理论及临床科研成果、普及有关中西医结合急救医学临床的基本知识和技能、推广现代中西医结合急救医学先进技术、快速传递国内外急救医学前沿信息、加强国内及国际间学术交流为己任。刊出文章能反映国内学术水平,有创新性和探索性,科研设计合理,预见准确,有一定的学术价值。现已成为反映我国中西医结合急救医学学科建设水平、成果和发展状况的权威性的杂志,在中西医结合急救医学领域的学术刊物中处于重要地位,并在国际上受到关注。本刊坚持理论与实践相结合、提高与普及相结合的办刊方针,倡导百花齐放、百家争鸣。本刊实行同行专家审稿制度。设有述评、专家论坛、标准与规范、论著、研究报告、经验交流、病例报告、方法介绍、治则·方剂·针灸、循证医学、综述、讲座、理论探讨、临床病例(病理)讨论、科研新闻速递、消息、会议纪要、读者·作者·编者等栏目。作者在投稿时需提供投稿文章的电子版,发至邮箱 (cccm@em120.com),同时邮寄纸质稿2份;单位介绍信;审稿费100元;有各类科研基金资助的需提供带审批章和课题号的证明复印件;第一作者简介(出生年、性别、民族、籍贯、硕士以上学位、职称、主要研究方向等);第一作者或通信作者联系方式(手机、Email等)。本刊为双月刊,单月28日出刊,国内外公开发行。邮发代号:6-93,定价:每期45元,全国各地邮局办理订阅手续,过刊和散刊可在本刊发行部购买。


与传统薪酬制度相比,岗位年薪制的优势和劣势是什么?

时间:2024-11-28 10:17:47

与传统薪酬制度相比,岗位年薪制的优势和劣势主要体现在以下方面:

优势


责任对等:岗位年薪制将收入与年度工作业绩和岗位责任紧密挂钩,激励医务人员努力提升工作绩效,承担更多责任,积极为医院的发展做出更大贡献,从而提高医疗服务质量和效率

人才:相对较高且稳定的年薪收入,能够吸引优秀的医疗人才加入医院,同时也有助于留住医院现有的核心人才,减少人才流失,提高医院人才队伍的稳定性,有利于医院长期稳定的发展

岗位价值:以岗位为基础确定年薪水平,能够更准确地反映不同岗位的价值和重要性,使薪酬分配更加公平合理,避免了传统薪酬制度中可能存在的因科室差异或资历等因素导致的收入不平衡问题,有利于调动各个岗位医务人员的工作积极性

成本控制:医院可以根据自身的经营状况和财务预算,较为准确地预测和控制人力成本,避免因业务量波动等因素导致的薪酬支出大幅波动,有利于医院进行有效的成本管理和资源配置

职业发展:明确的年薪等级和晋升机制,为医务人员提供了清晰的职业发展目标和晋升路径,促使他们不断提升自己的专业技能和综合素质,以达到更高的岗位要求,获得更高的年薪待遇,从而推动医院整体医疗技术水平的提升和人才队伍的建设

劣势


考核难度大:需要制定科学合理的考核指标来评估医务人员的工作业绩,以确定其是否达到年薪对应的要求。然而,医疗工作的复杂性和多样性使得考核指标的设定存在一定难度,如医疗质量、患者满意度等指标难以精确量化,可能导致考核结果不够准确或存在争议

短期行为:如果过于强调年度业绩考核,可能会使医务人员过于关注短期目标的达成,而忽视一些需要长期投入和积累才能显现成效的工作,如科研创新、人才培养等,不利于医院的可持续发展

缺乏灵活性:一旦确定了岗位年薪标准,在年度内相对固定,难以根据医务人员的临时突出贡献或特殊情况进行及时调整,可能会影响部分医务人员的工作积极性,也不利于医院对一些紧急或重要任务的灵活应对。

公平性问题:尽管岗位年薪制以岗位价值为基础,但同一岗位的不同医务人员之间可能存在工作表现和贡献的差异,如何在保证岗位价值的前提下,进一步体现个体差异,确保内部公平性,是实施过程中需要解决的问题,否则可能会引发内部矛盾和不满情绪。

外部环境:当外部经济环境、医疗行业政策或市场竞争状况发生较大变化时,岗位年薪制可能难以迅速做出相应调整,导致医院的薪酬体系与外部环境脱节,影响医院的竞争力和吸引力